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七里河联社全面开展“增利宝”存款营销竞赛活动
点击率:18910      2014-5-6
    4月29日,七里河联社结合金融知识进万家活动,量体裁衣,为客户主动让利,召开了“增利宝”存款营销竞赛活动启动大会,要求全员加码增压,再干100天,增存8个亿,推动存款再上新台阶。
    七里河区联社主任张国财宣读了《七里河区信用联社存款营销竟赛活动实施方案》,对活动做了安排部署,针对“金马迎春”活动中存在“人员思想不到位、工作措施不到位、激励机制不到位”等问题,推出了以“增利宝”新存款业务品种为主的系列揽储措施,全员行动,力争达到预期目标。
    七里河区联社党委书记、理事长秦万余在动员讲话中强调,开展本次营销活动,既是落实省联社“三大战略”的具体措施,也是保障全面完成2014年存款任务的一项重大行动,更是缓解目前经营资金“瓶颈”,降低资金成本的有力举措,对全区农村信用社扩大存款市场份额、降低资金成本和压力、提高综合竞争实力、提升社会地位、树立行业形象具有重要意义。要求全员一定要树立大局意识和责任意识,充分认识开展此次活动的重要性和必要性,从思想上和行动上把组织存款当成首要任务来抓,释放全员创造力,拼抢市场总份额,鼓实劲、出实招、求实效,积极有效地推进活动顺利开展。
    在具体工作中要主抓五个重点,一是产品驱动。切实发挥好“增利宝”业务的优势,加大组织资金力度;二是加大宣传。在做好日常宣传工作的同时,充分利用便民金融服务点优势,将便民金融服务点作为宣传岗,积极宣传政策,捕捉资金信息;三是优化服务。通过开展优质文明服务竞赛活动,强化柜台监督,不断提高金融服务的质量和水平;四是加强协调。积极协调地方政府,将各类征地补偿款、涉农资金吸收到信用社,尽可能做到本辖区的储蓄存款、征地补偿款不外流;五是领导带头。落实领导带头和联系点制度。各级管理人员要亲自带头,俯下身子搞营销,从方案制定、组织宣传、上门营销到业务考核必须全程参与,确保任务完成不打折扣;联社领导班子及部门经理要经常深入联系点督促业务,督促和帮助联系点组织资金。
 
 
(七里河联社)
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